Från webbsidan för ledningskvalitet: www.inutsikt.se

"Tydliga krav och beröm ger lönsamma företag"
"Inåtvänd ledarkurs måste integreras"
"Attitydundersökningarnas Moment 22"
(Personal & Ledarskap nr 6, 2004)

Tre artiklar ur samma nummer av Personal & Ledarskap.

I första artikeln refereras en undersökning bland 3000 svenska företag (tio privata branscher samt kommunala förvaltningar), som funnit starka samband mellan gott ledarskap och lönsamhet. Att ställa krav, ge beröm och informera sägs vara allra viktigast.

Andra artikeln refererar en doktorsavhandling som visar att ledarskapsutbildningar ofta är till nytta för personen, man att organisationen får ut mycket lite av investeringen. Det saknas klara målsättningar med utbildningarna och för vad som ska hända efteråt. I flera fall ledde utbildningen till att chefen sökte sig till en annan arbetsgivare.

Företag köper standardiserade attitydundersökningarna utan att först formulera vilka viktiga frågor man vill ha svar på, och de gör mycket lite av resultaten - inte oväntat när en bestämd målsättning saknas från början. Lågt värde och bortkastade pengar i många fall.

Inutsikts kommentar:
Dessa tre exempel visar utmärkt att hög ledningskvalitet har ett värde som direkt kan översättas till verksamhetens resultat, men att få organisationer förstår att hantera ledningskvalitet som annat än en individuell aspekt. Genom en strukturerad syn på organisationens ledningskvalitet och hur man utvecklar den skulle mycket bättre resultat vara möjliga.