Från webbsidan för ledningskvalitet: www.inutsikt.se

"CEO Succession 2002: Deliver or depart" (Strategy+business, 31, 2003)

"Forced CEO succession has become the new normal" säger författarna Lucier, Schuyt och Spiegel när de sammanfattar sin världsöverspännande studie av VD-förändringar i de 2500 största företagen i världen. Några av deras slutsatser är:
* Involuntary, performance-related turnover reached a record high in 2002, accounting for 39 percent of all successions.
* The rest of the world is evolving towards US style deliver-or-depart leadership.
* Boards are judging CEO underperformance more strictly.
* The only "safe" industry for CEOs is financial services, while telecommunications firms experienced by far the highest rate of forced CEO turnover.
* CEOs appointed from outside the company are a high-stakes gamble. Outsiders excel early, delivering higher returns to shareholders than insiders in the first part of their tenures. In the second half insiders outperform the outsiders. Outside hires are also far more likely to be fired than insider appointees. In Europe outsiders do especially badly and few perform excellently.
* Removing a poorly performing chief executive is far less valuable to stakeholders than finding the right CEO, then contributing to the individual's and the company's success.
Inutsikts kommentar:
Omsättningshastigheten på BörsVDar i Sverige har rapporterats betydligt högre (3-4 år) än i den amerikanska rapporten (8-10 år). De negativa konsekvenserna torde alltså vara ännu större hos oss.
Jag menar att vad som sker i företagstoppen sätter spår på chefskapet därunder, dvs. kostnaderna mångfaldigas.
Att ökat intresse nu riktas mot företeelserna i högsta ledningen hoppas jag kommer att leda till ett mer engagerat synsätt på ledningskvalitet på alla nivåer i företag och organisationer.