Från webbsidan för ledningskvalitet: www.inutsikt.se

"Den perfekta chefen" (Veckans Affärer nr 24, 2001-06-11)
VA refererar boken "First break all the rules" av Buckingham/Coffman, som uppges bygga på en unik Gallupundersökning av 80000 chefer (i USA?) och den perfekta chefen sammanfattas så här: Framgångsrika chefer vet att varje individ är trogen sin egen natur. De inser att varje person måste motiveras på olika sätt. De förstår att det finns en gräns för hur mycket en människa kan förvandlas. Men de hänger inte upp sig på skillnaden mellan olika medarbetare. Istället försöker de kapitalisera på vars och ens skilda talanger. De försöker att hjälpa varje person att bli mer och mer av vad han eller hon redan är.

Inutsikts kommentar :
Nu när vi vet detta kan vi se fram emot en gigantisk förändring av ledarskapet i världens alla företag. Eller..?
Det är svårt att förstå vad som skiljer sig från de 9000 övriga management-titlar som givits ut de senaste 25 åren. När Posner och Kouzes gjorde en liknande undersökning för 15 år sedan kom de till samma slutsatser ("The leadership challenge"). Och vi är väl inte så imponerade av vad som hänt i det praktiska ledarskapet sedan dess.
Nej, listor över ledarkvaliteter skapar inga större förändringar, möjligen komplex. (Längre fram i VA ges f ö andra synpunkter på hur en framgångsrik ledare ska vara).
Här fortsätter vi att odla tanken att ledningskvalitet är ett organisatoriskt koncept, som kan arbetas in i och förbättra alla slags organisationer.