Från webbsidan för ledningskvalitet: www.inutsikt.se

Ledarskap – går det att kvalitetsstämpla? .
( ur ”Framtidens arbetsmiljö- och tillsynsarbete” av Bo Johansson, Kaj Frick och Jan Johansson (red.), Studentlitteratur ISBN 91-44-04343-0 )

Kapitelförfattare: Per Erik Boivie.

Författaren efterlyser ett bättre ledarskap som lösningen till bättre arbetsplatser och lanserar idén om Ledarskapscertifiering. Facket bör gå i bräschen för detta.
På denna webbplats har jag på många sätt påtalat hur ledningskvalitet leder till bättre arbetsplatser med mindre sjukfrånvaro och bättre arbetstillfredsställelse. Jag har också tagit upp medarbetarperspektivet: medarbetarna får själva ta ansvar för att få bra chefer eftersom ingen annan gör det (t.ex. i boken ”Skaffa dig en bra chef”). Så långt är våra tankar i harmoni.
Men Boivie stannar vid det personliga ledarskapet och där tror jag certifiering är en dödfödd tanke, eller leder till en urvattnad och helt ointressant produkt. Här är några argument
Vad som är bra chefskap varierar från en plats till en annan, mellan olika branscher och vid olika tidpunkter. En uppskattad chef kommer inte säkert att lyckas i en annan chefsbefattning. Många chefer har ett spann av omdömen från olika medarbetare: från dem som öser beröm över chefen till dem som förklarar honom eller henne värdelös.
Däremot kan man certifiera organisationens ledningskvalitet. Då granskar man processerna hur chefer tillsätts, hur förväntningar klargörs, hur chefen i praktiken lever upp till kraven, etc. Metoden finns redan tillgänglig, exemplifierat av den modell Inutsikt använder för att bedöma och genomföra benchmark av ledningskvalitet, eller kan byggas på nytt utifrån väl kända metodiker från t.ex. Utmärkelsen Svensk Kvalitet.